2023年
研發戰略核心能力建設
專注企業組織能力發展
FOCUSING 1
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基于研發中的關鍵崗位模型打造6大體系課程模塊; -
全面提升企業技術關鍵角色的問題解決能力;
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賦能企業技術戰略變革;
專家視野引領技術趨勢
COACH 2
2000+客座教練導師均為全球知名企業一線技術帶頭人，具有多年軟件技術研發、管理、戰略、設計方面的經驗，以實戰為依托深度拆解研發難題；
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嚴苛品控打磨精品課程
QUALITY 3
覆蓋企業研發生命周期中的全角色課程體系設計；課程都從背景、目標、成功要點、ROI分析、啟示多維度結構化提煉,跟隨技術演進不斷迭代內容，不追逐熱點，更注重專業性與可落地。
全業務場景覆蓋
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交付形式一：小班授課「線下」
全年80+精品公開課，北上廣深成渝連7城巡回
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交付形式二：技術峰會「線下」
開拓眼界，打開思維局限，洞察行業先行者所知所見
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大會詳情
全新教學服務模式
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創新模式
公開課采用O2O線上線下相結合的方式；課前導師線上梳理知識結構并聽取學員需求，學員開課前完成線上打卡，保證課程學習效果；
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Skill Transfer
線下課程以Workshop的形式展開，現場沙盤實戰演練，結對小組互動風暴，理論與實踐相結合，建立社群以及學習小組，隨時隨地學習交流；
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效果追蹤
公開課不僅為學員準備完備的學習資料，并且課后會將講師課件PPT下發給每一位學員，顧及學員課后回顧與分享，增強學習的長尾效應。
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輸出成果
畢業后即可獲得由msup特制的專屬《畢業證》，展示學員學習成果；輸出結業證書；同時輸出詳細課程報告，方便HR備檔留存。
企業收獲
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構建學習組織
培養組織學習氣氛，緊跟技術發展趨勢，充分發揮員工的創造性思維能力，賦能企業創新發展與變革。
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升級團隊思維
技術峰會與公開課相結合的學習模式，保證開拓視野與提升認知的同時，更加速了從研發戰略到技術落地的轉化效率。
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突破技術瓶頸
課程對企業研發生命周期崗位角色的覆蓋，保證從業務到技術、從需求到研發各個關鍵節點全部貫穿，突破企業技術難題。
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技術驅動增長
課程設計主要針對企業核心技術管理層，幫助企業“中堅力量”快速成長，不斷提升技術戰略演進迭代能力，驅動業務創新與倍增。
